Zoals diversiteit buiten de lijnen. Zo is slechts five% van de raad van bestuur van de BVO’s vrouw. En ook op het gebied van duurzaamheid zijn we nog lang niet klaar want slechts 36% van de BVO’s heeft een concreet duurzaamheidsbeleid. Het onderzoek

Daarom roepen we het kabinet op om te investeren in plaats van te bezuinigingen op de Activity die zoveel Nederlanders gezond maakt, verbindt en inspireert. Voor Nederland, voor onze Oranje helden, voor al die lachende gezichten binnen het veld en langs de lijnen.

Hoeveel influence het op de maatschappij heeft, is in kaart gebracht door PwC. De belangrijkste conclusies van dit onderzoek getiteld De maatschappelijke influence van het betaald voetbal zijn:

Zo is de diversiteit in de kleedkamer aanwezig, maar in mindere mate op de tribunes en in de besturen van clubs. Ook op het gebied van duurzaamheid kunnen nog stappen gezet worden. Belangrijkste cijfers

De BTW op voetbal stijgt van nine naar 21 procent, dit betekent dat supporters straks tientallen euro’s meer moeten betalen om hun club te zien. Terwijl voetbal toegankelijk moet zijn voor alle supporters.

Bij een gelijk aantal heeft de club die alfabetisch als eerste komt voorrang. Het percentage seizoenkaarthouders for every club per gemeente wordt berekend doorway: (aantal seizoenkaarthouders van een club in een gemeente) / (totaal aantal seizoenkaarthouders in die gemeente).

Het is een veel geziene tactiek dit WK bij de 'mindere' ploegen. De echte voetballiefhebber kan evenwel nog steeds genieten van de klasse van spelers als Isco en Iniesta. [3] 

Betaaldvoetbalclubs helpen proactief mensen vooruit in het leven. Dat gebeurt by means of verschillende maatschappelijke projecten op gebied van participatie, educatie, gezondheid en re-integratie op de arbeidsmarkt. Zo helpen BVO’s bijvoorbeeld kinderen die moeilijk kunnen leren, kunnen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt by means of het netwerk van de club re-integreren en zijn er middagen waarop demente ouderen aan de hand van foto’s herinneringen ophalen aan vervlogen tijden. Elk jaar doen in totaal 283.299 deelnemers hieraan mee, een verdubbeling ten opzichte van 2015. Hiermee maakt het betaald voetbal voor velen direct het verschil. Hogere bijdrage BBP Eerdergenoemde cijfers onderbouwen dat betaald voetbal een positieve invloed heeft op het sociaal-maatschappelijke vlak en op het welzijn van mensen, maar hoe zit dat fulfilled de economische waarde? De onderzoekers berekenden dat de directe bijdrage aan het Bruto Binnenlands Solution (BBP) van Nederland op two,03 miljard euro uitkomt. Ter vergelijking: in 2015 lag dit bedrag sixty% lager dan nu. Nederlanders besteden dus veel meer geld dan voorheen aan betaald voetbal. Variërend van het kiezen van een abonnement op ESPN voor Reside-wedstrijden tot en fulfilled het bestellen van een hapje en drankje in het café als Adult men daar voetbal kijkt.

Het rapport maakt naast de directe effect ook de indirecte waarde duidelijk. Die is minstens zo belangrijk. Profclubs vormen een System voor lokale en regionale partijen om te verbinden en van betekenis te kunnen zijn.

Dit is nu ook terug te zien bij de huidige EK-beleving satisfied alle Oranjefans. Het voetbal verenigt mensen van alle leeftijden, achtergronden en opleidingsniveaus. Die verbinding reikt verder dan de sportvelden en verbindt mensen ook daarbuiten, van de werkvloer of op university tot in het café.

Vijf jaar geleden schreef PwC het rapport De kracht van voetbal. De methodiek die toen is ontwikkeld, is ook grotendeels voor dit onderzoek gebruikt, aangevuld met nieuwe inzichten.

Betaald voetbal is veel meer dan ‘alleen maar een spelletje’, het speelt een belangrijke rol in het leven van miljoenen mensen in Nederland. We benoemen vaak Engelse followers die helemaal leven voor hun favoriete club, maar dat is ook in Nederland niet anders.

Het betaald voetbal is een podium voor belangrijke thema’s en maakt voor duizenden mensen het verschil. Dit gebeurt by means of verschillende maatschappelijke projecten op het gebied voetballiefhebbers van participatie, educatie, gezondheid en re-integratie op de arbeidsmarkt. Zo helpen clubs by way of de kracht van voetbal bijvoorbeeld jongeren met hun persoonlijke ontwikkeling, helpen ze mensen achieved een afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan en zorgen ze dat supporters werken aan hun gezondheid by using gezondheidsprojecten.

Gemeenten fulfilled minder dan vijf seizoenkaarthouders van een club worden niet apart weergegeven. Gemeenten zonder kleur geven aan dat er geen club is achieved meer dan vijf seizoenkaarthouders, of er zijn geen gegevens beschikbaar voor die gemeente.

De aangekondigde lastenverzwaring op sport gaat op de lange termijn meer kosten dan dat het nu oplevert